Service Pillars
Nous reprenons une base qui freine chaque release : dette, bugs, parcours flous, pour retrouver vitesse d’exécution, stabilité et une vision produit partagée.
Objectif : un socle sain pour relancer la croissance sans tout jeter d’un coup si ce n’est pas nécessaire.
Nous distinguons ce qui menace la production de ce qui gêne seulement le confort dev. La refonte est découpée en vagues : chaque vague débloque un flux métier ou réduit un risque mesurable.
Cartographier ce qui bloque vraiment.
Fragilités techniques, goulots produit et dette implicite sont listés et ordonnés pour un plan réaliste, pas une réécriture « pour le plaisir ». Nous précisons également les priorités, le niveau d'effort et les indicateurs à suivre pour garder une exécution utile, rapide et mesurable à chaque itération.
Stabiliser avant d’accélérer.
Nous traitons la dette qui fait peur en prod, clarifions l’architecture et rétablissons une base maintenable pour toute l’équipe. Nous précisons également les priorités, le niveau d'effort et les indicateurs à suivre pour garder une exécution utile, rapide et mesurable à chaque itération.
Le produit redevient compréhensible.
Les flux prioritaires sont simplifiés pour réduire bugs et tickets support, et accélérer la livraison de valeur métier. Nous précisons également les priorités, le niveau d'effort et les indicateurs à suivre pour garder une exécution utile, rapide et mesurable à chaque itération.
L’équipe reprend la main sur la roadmap.
Standards, tests et déploiement clarifiés : vos itérations redeviennent rapides et prévisibles, avec une vision produit réalignée sur les objectifs business. Nous précisons également les priorités, le niveau d'effort et les indicateurs à suivre pour garder une exécution utile, rapide et mesurable à chaque itération.
Enjeux du projet
Le produit a grandi vite ; la technique et l’UX ne suivent plus les objectifs.
Délais qui s’allongent, incidents en production, roadmap qui dérive.
Pillars audite, isole ce qui bloque, planifie une refonte progressive et remet de la clarté côté produit.
Une équipe qui ship à nouveau avec prévisibilité et une vision produit réalignée.
Ce que vous gagnez
Tarif refonte technique & produit
Prix indicatif, prestation sur mesure : le devis après échange fait foi. En de très rares cas, le montant peut être un peu inférieur.
Le tarif dépend de l’ampleur de la dette, des migrations possibles, du nombre de parcours à reprendre et des contraintes métier (pas d’interruption de service, double run, etc.).
Chaque proposition détaille périmètre, priorités et livrables. Vous arbitrez clairement entre délai de mise en ligne, profondeur fonctionnelle et budget.
