01. Identification des leviers à fort impact
Commencer par la valeur business, pas par la technologie.
Toutes les tâches ne méritent pas d'être confiées à une IA. Nous sélectionnons les processus où l'IA apporte un levier réel : réduction drastique d'un coût opérationnel ou déblocage d'un goulet d'étranglement. Si le gain n'est pas mesurable, nous ne lançons pas le projet, garantissant ainsi que chaque euro investi serve votre rentabilité. Nous précisons également les priorités, le niveau d'effort et les indicateurs à suivre pour garder une exécution utile, rapide et mesurable à chaque itération.





